-
Laura Pilukiene
HR MANAGEMENT CHALLENGES
IN THE CONTEXT OF THE COVID-19 PANDEMIC: THE CASE OF THE LITHUANIAN HOSPITALITY INDUSTRY
Резюме:
The purpose of the paper is to analyse the challenges of HR management, related to four themes such as workforce burnout and stress, personal safety, job satisfaction, and post-crisis training and development, which have resulted from the Covid-19 pandemic in the hospitality industry in order to increase the level of resilience in the future difficult situation. To achieve the stated goal, a semi-structured interview on HR management experts of Lithuanian hospitality companies has been carried out. The results of the study have enabled the author to detail the HR management challenges (related to highlighted four themes) caused by the Covid-19 pandemic in the Lithuanian hospitality industry and find sub-themes that are potentially relevant directions of future research. These findings can help managers and decisions makers increase the level of resilience of the hospitality company in a difficult situation.
-
Steen Bjerre, Anka Tsvetanova, Siya Veleva
PROFILING SCHEME FOR “POTENTIAL STRESS”
Резюме:
It is a daily task for management to design jobs, pay systems, job descriptions and other aspects of organizational functioning. But by including a profiling of employee’s potential workplace stress, companies could improve “the daily health” of employees and support a healthy and motivated organization underpinning a satisfactory company performance.
Drawing an employee’s stress profile would enable the manager to address the workplace stress prior to it actually happens, which would be beneficial for both the employee and the company.
The aim of the paper is to suggest a profiling scheme for “potential stress” based on 12 so-called “stress boosters”. The profiling should be viewed upon as an operational tool, which managers can use in their daily
management of both employees facing a potential risk of becoming stressed, but also to support the process of hiring new employees.
-
Badri Gechbaia, Марияна Божинова, Ketevan Goletiani, Giorgi Abashidze
THE ROLE OF HRM IN EMPLOYEE MOTIVATION: STRATEGIES AND KEY FACTORS IN THE MODERN WORKPLACE (EXAMPLE OF GEORGIA)
Резюме:
An effective human resource management (HRM) system plays a pivotal role in the success of organizations and institutions. In today's dynamic landscape, enhancing service quality and gaining public trust are inextricably linked to motivating employees, evaluating their performance, defining clear responsibilities, and fostering a strong organizational culture. However, many Georgian companies lack well-defined HRM policies, often perceiving them as mere administrative tasks rather than strategic initiatives critical to achieving organizational success.
This research paper aims to address this gap by providing valuable theoretical insights and practical recommendations for organizations striving to create a motivated and high-performing workforce. The theoretical contribution lies in the comprehensive exploration and scientific analysis of the factors influencing effective HRM practices. This research contributes to the HRM field by synthesizing and extending theories, offering a conceptual framework to guide future research.
Furthermore, the study offers practical implications for organizations. Through empirical investigations and case studies, we identify specific challenges faced by Georgian companies in implementing effective HRM practices.
In conclusion, this research sheds light on the significance of effective HRM practices in driving employee motivation and overall organizational success. By combining theoretical insights with practical recommendations, organizations can cultivate a motivated workforce and achieve their goals in the ever-evolving business landscape.
-
Диана Копева, Николай Щерев, Димитър Благоев
БИЗНЕС МОТИВАЦИОНЕН ПРОФИЛ: СРАВНЕНИЕ МЕЖДУ НАГЛАСИ
НА БИЗНЕСА, АДМИНИСТРАЦИЯТА
И МЛАДИТЕ ХОРА
Резюме:
Въпросите за мотивационните нагласи и изследванията в тази област са винаги актуални от гл.точка на динамиката на бизнес средата и бързата промяна в тях в това направление. Поради това съществуват мнжество предходни изследвания от теоретична, методическа и практикоприложна гл.точка, които същевременно не омаловажават актуалността на всяко следващо изследване.
Съобразно горните предпоставки, настоящото проучване изследва и ана-лизира мотивацията на служителите и ръководителите от бизнес структури и от общинската администрация. Изследването има за цел да анализира и из¬върши сравнителен анализ между мотивацията на ръководния персонал и служителите, заети в бизнеса и публичната администрация, както и нагласите на младите хора, обучаващи се в бизнес специалности, по отношение на тяхната бъдеща професионална реализация.
Изследването е структурирано в три части, а именно: представяне на теоретичните и методически основи на мотивацията, мотивационният профил и компетентности; представяне на резултати от проведено анкетно проучване; обобщени заключения и изводи.
-
Дритон Сюлча
МОТИВАЦИЯ ПРИ ХОРАТА – ТЕОРЕТИЧНИ МОДЕЛИ И ПРАКТИКИ
Резюме:
Многобройни изследвания показват, че мотивацията на персонала влияе върху производителността на труда, резултатите от дейността и постигането на набелязаните цели. Подобни проучвания често отбелязват, че дори в организации, където служи-телите и работниците като цяло харесват своята работа, е налице текучество на персонала поради различни причини, а това възпрепятства постигането на организационните цели. Тази статия прави обзор на някои класически и модерни възгледи за различните аспекти на мотивацията. За целите на настоящото изследване са направени проучвания сред различни организации в Косово, така че да бъде събрана достатъчно информация за ситуацията към момента относно мотивацията на служителите, да бъдат откроени евентуални грешки и да бъдат направени предложения за подобряване на процесите в организациите. Според резултатите от проучването средният ръст на текучеството на персонала е в границите на нормалния. Необходимо е, мениджърите да направят така, че техните служители да осъзнаят, че наградите са признание за добре свършена работа, а не цел, заради която да бъде извършена определена работа. И докато раздаването на парични бонуси се използва преимуществено в системата за мотивиране в проучените предприятия, много от тях прилагат оценката на дейността като инструмент от политиката за възнаграждаване на персонала. В повечето случаи изплащаното трудово възнаграждение зависи от годишната печалба на фирмата, а причините, поради които работниците и служителите напускат, не се отчитат от системата. Финансовите стимули обаче са важен фактор за мотивацията при мнозинството от хората, въпреки че парите не се единственият, а в някои случаи не са и основният мотивиращ фактор. В изследването са използвани качествен подход и практическо приложение на съществуващите теоретични разработки.
-
Талгат Бабашевич Утеубаев, Мариана Матеева Петрова
РАЗВИТИЕ НА ЧОВЕШКИЯ ПОТЕНЦИАЛ
В ИНОВАЦИОННАТА ИКОНОМИКА
НА КАЗАХСТАН
Резюме:
Статията представя статистически анализ на показателите за иновативен растеж в Република Казахстан. Те са сравнени с показателите на технологично напредналите страни, по-специално с такива индикатори като: дела на предприятията, внедряващи иновации; разходите за научноизследователска и развойна дейност, направени в страната (като процент от БВП); общия брой изследователи на хиляда трудово заети лица; и брой на направените изследвания. В резултат на проведеното научно изследване са определени ключовите фактори, оказващи съществено влияние върху дейността на малките и средните предприятия (МСП), свързана с иновациите.
Цел – да се разкрият характерът и съдържанието на човешкия фактор в икономиката във връзка с ролята му за превръщане на обществото в ино¬вационно; да се проучи ролята на човешкия фактор за иновационното развитие на държавата.
Методология - изследването включва измерване на промените в икономическото развитие и иновациите в Казахстан, необходими във време на на¬растваща глобална конкуренция.
Заключение - днес държавата значително изостава от другите развити страни според индексите, определящи развитието на иновациите. Република Казахстан може да бъде конкурентоспособна чрез преминаване към нов модел на икономически растеж и чрез бързо намаляване на изоставането. Държавата се нуждае от ефективна стратегия за развитие на иновациите, която се състои главно от развитието на човешкия потенциал и заетостта на гражданите. Интеграцията на образованието, науката и индустрията както и развитието на образованието на основата на съвременната наука и технологии са едно от приоритетните направления на икономическото развитие на Казахстан в наши дни.
