-
Владимир Горбунов, Дмитрий Денисов
ВЕРОЯТНОСТНИ МЕТОДИ ЗА ОЦЕНКА
НА ФИНАНСОВИТЕ РИСКОВЕ
ЗА СТОПАНСКИЯ СУБЕКТ
Резюме:
В статията се разглежда методиката за оценяване нивото на риска в процеса на управление на финансовата дейност на предприятието. Предложената методика позволява да се оцени влиянието на рисковите фактори върху ефективността на реализираните проекти, а също така влиянието на антирисковите мероприятия върху финансовите показатели за дейността на ком¬панията и да се обоснове изборът на тези от тях, които осигуряват най-голям ефект според избрания критерий за оценка на проекта.
-
Наталья Фаридовна Алтухова, Елена Викторовна Васильева, Виталий Емилиянов
КАК ДА СЪЗДАДЕМ БИЗНЕС ЦЕННОСТИ
С ПОМОЩТА НА ЦИФРОВИ ТЕХНОЛОГИИ И ТРАНСФОРМИРАНЕ НА ПОДХОДИТЕ КЪМ УПРАВЛЕНИЕТО?
Резюме:
Целта на това изследване е да представи опита в управлението на предприятията на различни нива: от оптимизиране на бизнес процесите до въвеждане на стратегическо развитие на бизнеса. Анализиран е опитът в създаването на дигиталната металургия в Русия и е представен опитът в прилагането на интелигентна система за мониторинг и диагностика на линейно оборудване в металургичния комбинат в Алчевск. Статията разглежда основните въпроси, свързани с въвеждането на системи за изкуствен интелект, за да се упражнява автоматизиран контрол върху производствените процеси. Тези въпроси се отнасят до влошаването и амортизацията на производствените активи, което се дължи на преразпределянето на средства за модернизация на производството и неподготвеността на персонала за въвеждането на нови системи. Цифровите технологии предоставят нови възможности за управление на корпоративните ресурси и за иницииране на печеливши дейности. В статията също се разглежда прилагането на техники и инструменти за проектиране на идеята за обучението и обучението на специалисти за цифровата икономика. Предприемаческите умения, способността за работа в екип и вземането на решения са основни умения, които трябва да бъдат придобити от студентите по време на тях-ното академично обучение, така че предприятията да могат да бъдат подготвени за тяхната цифрова трансформация.
-
Любчо Варамезов
ТЕХНОЛОГИЯ ЗА РАЗРАБОТВАНЕ
И ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЕ
ЗА АУТСОРСИНГ
Резюме:
Днес организациите все по-добре осъзнават стратегическия характер на решението „Да аутсорсваме или не” и отражението, кое¬то то има върху цялост¬ната им стратегия и бъдещите им възмож¬ности да се конкурират успешно. Реше¬нието „Да аутсорсваме или не” не е обикновено бизнес решение, при което про¬сто се сравняват разходите при самостоятелно изпълнение на даден процес с тези при възлагане на процеса на външна компания. Изработването на това ре¬шение е продължителен и сложен процес. То трябва да се направи по структу¬ри¬ран и рационален начин, да включва не само ценови, но и други съображения и да не се влияе от аутсорсинг тенденциите.
В настоящата статия е разгледан цялостният процес на разработване и вземане на решение за аутсорсинг, който включва следните последователно из-пълнявани стъпки: съставяне на екип, който ще вземе решението за аутсор¬синг, и, който, при положително решение, ще управлява цялостния аутсорсинг процес; дефиниране на целите, които се преследват чрез аутсор¬синг; описване и класи-фициране на бизнес процесите на орга¬низацията; идентифициране на основните компетенции на органи¬за¬цията; определяне на бизнес процесите, които могат да бъдат пре¬дадени на аутсорсинг, както и на тези, които задължи¬телно тряб¬ва да останат в рамките и под контрола на организацията; анализи¬ране и оценяване на факторите, влияещи върху решението „Да аутсорсваме или не”; вземане на окончателно решение.
-
ФАКТОРИ ЗА УСПЕХ НА МОДЕЛА
„БИЗНЕС ПРОЦЕС КАТО УСЛУГА“
Резюме:
Моделът „Бизнес процес като услуга“ интегрира достиженията на концепциите за управление на бизнес процесите на базата на техните мо¬дели и облачните технологии. Той е насочен към бързото изграждане на автома¬тизирани бизнес процеси на базата на облачни услуги. В статията е направен опит за прецизиране обхвата на модела „Бизнес процес като услуга“, като са систематизирани неговите логически и технологични аспекти. Дефинирани са неговите предимства, както и някои проблеми при прилагането му. На тази база са изведени фактори за успешното му прилагане.
