-
Badri Gechbaia, Марияна Божинова, Ketevan Goletiani, Giorgi Abashidze
THE ROLE OF HRM IN EMPLOYEE MOTIVATION: STRATEGIES AND KEY FACTORS IN THE MODERN WORKPLACE (EXAMPLE OF GEORGIA)
Резюме:
An effective human resource management (HRM) system plays a pivotal role in the success of organizations and institutions. In today's dynamic landscape, enhancing service quality and gaining public trust are inextricably linked to motivating employees, evaluating their performance, defining clear responsibilities, and fostering a strong organizational culture. However, many Georgian companies lack well-defined HRM policies, often perceiving them as mere administrative tasks rather than strategic initiatives critical to achieving organizational success.
This research paper aims to address this gap by providing valuable theoretical insights and practical recommendations for organizations striving to create a motivated and high-performing workforce. The theoretical contribution lies in the comprehensive exploration and scientific analysis of the factors influencing effective HRM practices. This research contributes to the HRM field by synthesizing and extending theories, offering a conceptual framework to guide future research.
Furthermore, the study offers practical implications for organizations. Through empirical investigations and case studies, we identify specific challenges faced by Georgian companies in implementing effective HRM practices.
In conclusion, this research sheds light on the significance of effective HRM practices in driving employee motivation and overall organizational success. By combining theoretical insights with practical recommendations, organizations can cultivate a motivated workforce and achieve their goals in the ever-evolving business landscape.
-
Диана Копева, Николай Щерев, Димитър Благоев
БИЗНЕС МОТИВАЦИОНЕН ПРОФИЛ: СРАВНЕНИЕ МЕЖДУ НАГЛАСИ
НА БИЗНЕСА, АДМИНИСТРАЦИЯТА
И МЛАДИТЕ ХОРА
Резюме:
Въпросите за мотивационните нагласи и изследванията в тази област са винаги актуални от гл.точка на динамиката на бизнес средата и бързата промяна в тях в това направление. Поради това съществуват мнжество предходни изследвания от теоретична, методическа и практикоприложна гл.точка, които същевременно не омаловажават актуалността на всяко следващо изследване.
Съобразно горните предпоставки, настоящото проучване изследва и ана-лизира мотивацията на служителите и ръководителите от бизнес структури и от общинската администрация. Изследването има за цел да анализира и из¬върши сравнителен анализ между мотивацията на ръководния персонал и служителите, заети в бизнеса и публичната администрация, както и нагласите на младите хора, обучаващи се в бизнес специалности, по отношение на тяхната бъдеща професионална реализация.
Изследването е структурирано в три части, а именно: представяне на теоретичните и методически основи на мотивацията, мотивационният профил и компетентности; представяне на резултати от проведено анкетно проучване; обобщени заключения и изводи.
-
Дритон Сюлча
МОТИВАЦИЯ ПРИ ХОРАТА – ТЕОРЕТИЧНИ МОДЕЛИ И ПРАКТИКИ
Резюме:
Многобройни изследвания показват, че мотивацията на персонала влияе върху производителността на труда, резултатите от дейността и постигането на набелязаните цели. Подобни проучвания често отбелязват, че дори в организации, където служи-телите и работниците като цяло харесват своята работа, е налице текучество на персонала поради различни причини, а това възпрепятства постигането на организационните цели. Тази статия прави обзор на някои класически и модерни възгледи за различните аспекти на мотивацията. За целите на настоящото изследване са направени проучвания сред различни организации в Косово, така че да бъде събрана достатъчно информация за ситуацията към момента относно мотивацията на служителите, да бъдат откроени евентуални грешки и да бъдат направени предложения за подобряване на процесите в организациите. Според резултатите от проучването средният ръст на текучеството на персонала е в границите на нормалния. Необходимо е, мениджърите да направят така, че техните служители да осъзнаят, че наградите са признание за добре свършена работа, а не цел, заради която да бъде извършена определена работа. И докато раздаването на парични бонуси се използва преимуществено в системата за мотивиране в проучените предприятия, много от тях прилагат оценката на дейността като инструмент от политиката за възнаграждаване на персонала. В повечето случаи изплащаното трудово възнаграждение зависи от годишната печалба на фирмата, а причините, поради които работниците и служителите напускат, не се отчитат от системата. Финансовите стимули обаче са важен фактор за мотивацията при мнозинството от хората, въпреки че парите не се единственият, а в някои случаи не са и основният мотивиращ фактор. В изследването са използвани качествен подход и практическо приложение на съществуващите теоретични разработки.
-
Камен Каменов
СЪДЕЯТЕЛСТВОТО ПРЕЗ ПРИЗМАТА НА СОЦИАЛНАТА
АКТИВНОСТ, ПОВЕДЕНЧЕСКАТА НЕОПРЕДЕЛЕНОСТ
И МЕНИДЖЪРСКАТА ПРОНИЦАТЕЛНОСТ
Резюме:
В статията се прави връзка между успеха и ролята на личните и професионални качества и групата - от една страна, и значението на съдедятелс¬ката среда - от друга. За общия резултат, който на практика е реализирана цел, с особено значение са компонентите на съдеятелската система. Нещо повече – дори при много висока оценка за личните и професионални качества и ефективна групова дейност, крайният резултат може да се отклонява в различна степен от очаквания. Причините за това се коренят в съдеятелската среда. Тя е източник на социална активност, защото може да провокира различно поведение на субектите. В зависи-мост от това: кои от компонентите й са активирани – може да бъде предпоставка за пасивно или активно поведение. В статията са разгледани и видовете поведение, които създават среда на неопределеност и се прави характеристика на социалната активност във връзка със съдеятелската среда и като поведенческа зависимост във времето.
