• Икона за смяна на езика на български
  • Icon to change language to english

ВИДОВЕ ЙЕРАРХИЧНИ СТРУКТУРИ И УПРАВЛЕНСКИ РАЗХОДИ НА ИНОВАТИВНАТА СИСТЕМА В ПРЕДПРИЯТИЕТО

Автори

Ключови думи
иновационна система, йерархични структури, управлен¬ски разходи, структури на управление, методи за намаляване на управленските разходи

Резюме
В статията се предлага нов подход към класифицирането на управленските структури в иновационната система на промишленото предприя¬тие. На основата на анализ на литературни източници е аргументирана необхо¬димостта от съставянето на нова класификация на типовете управленски струк¬тури. Обособени са неизследвани управленски структури и са определени някои от най-типичните им характеристики. Представена е концепция за управленските разходи в промишленото предприятие и възможните начини за тяхното намаля¬ване. Направена е класификация на основни групи управленски разходи. Посо¬чени са конкретни предложения за намаляване на разходите за мениджмънта, които се изразяват в следните направления: повишаване квалификацията на сътрудниците; промяна в специализацията на мениджърите; промяна на броя на мениджърите в йерархията; промяна на оптималната норма на управление; уве¬личаване скоростта на обмен на информационни потоци между изпълнителите и мениджърите; прегрупиране на архитектурата на йерархията; намаляване на разходите за организация на работното място.

JEL Класификатор: М11, M21
Кодове на научна квалификация:
Страници: 9

За да прочетете пълният текст на статията кликнете върху съответния бутон.

Още статии от този брой

  • ОЧЕРТАВАНЕ НА ТВЪРДИ И МЕКИ ПАРТНЬОРСТВА В МЕЖДУНАРОДНИЯ БИЗНЕС

    Настоящото изследване е развито в две части. В първата част са лансирани възможни видове партньорства, като уда-рението е поставено върху деловите взаимоотношения. Приведен е и феноме¬нът ТРР (Trans-pacific partnership). Изведени са характеристики на твърдо и меко партньорство. Във втората част е разработен инструментариум за анализ и оценка на ...

  • ПРИЛОЖЕНИЕ НА КОНЦЕПЦИЯТА BYOD - ПРЕДИМСТВА, РИСКОВЕ И ПОДХОДИ

    Мобилните устройства кардинално промениха предста¬вите за работа на служителите и за измеренията на съвременния бизнес. Популярността на концепцията BYOD (Bring Your Own Device) се дължи на една от основните характеристики на бизнеса от последните някол¬ко години – мобилност на мениджърите и служителите. Изклю¬чи¬телна актуалност придобива ...

  • ИНОВАТИВНА НАУЧНА ПУБЛИКАЦИЯ

    -...